La Legge di Falkland dice che se non c’è necessità di prendere una decisione, è meglio rimandarla. Un principio semplice ma potente, soprattutto per chi gestisce un’impresa.
Molti imprenditori credono che decidere subito significhi essere veloci. In realtà, prendere decisioni premature aumenta il rischio di errori costosi, cambi di direzione e spreco di risorse.
Rimandare una scelta non urgente ti permette di raccogliere più dati, osservare il contesto e valutare con maggiore lucidità. Significa usare il tempo come alleato e non come nemico.
Le aziende che sanno distinguere tra decisioni urgenti e decisioni differibili sono più efficaci, meno impulsive e molto più solide nel lungo termine. Non è questione di indecisione, ma di strategia.
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